GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı

Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
1910202282024 YAZILIM GELİŞTİRME VE PROJE YÖNETİMİ Seçmeli Ders Grubu 2 4 5,00

Dersin Seviyesi

Önlisans

Dersin Sunulduğu Dil

Türkçe

Dersin Amacı

Bu dersin amacı, öğrencilere yazılım proje yönetiminin temel ilkelerini, oyun geliştirme süreçlerinin dinamiklerine uygun ve spesifik bir bağlamda aktarmaktır. Öğrencilerin genel proje yaşam döngüsünü anlamaları, kaynak tahsisi, zaman yönetimi, risk analizi ve bütçeleme gibi konularda yetkinlik kazanmaları hedeflenmektedir. Özellikle oyun stüdyolarında sıkça kullanılan Çevik (Agile) ve Şelale (Waterfall) gibi proje yönetim metodolojilerinin oyun projelerine nasıl entegre edileceği öğretilirken; takım içi iletişim, liderlik becerileri ve oyun geliştirme hattının (pipeline) etkin bir şekilde planlanması ve yönetilmesi konusunda öğrencilerin pratik yetkinlikler kazanması amaçlanmaktadır.

Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri

Öğrenme Çıktıları

1 Yazılım proje yaşam döngüsünün evrelerini oyun geliştirme süreçleri bağlamında açıklar.
2 Çevik (Agile/Scrum) ve Şelale (Waterfall) metodolojilerini belirli bir oyun projesi senaryosuna uygular.
3 Oyun projeleri için uygun görev dağılımı, bütçe, zaman çizelgesi ve kilometre taşlarını içeren bir proje planı tasarlar.
4 Geliştirme sürecinde ortaya çıkabilecek teknik, finansal ve tasarımsal riskleri analiz eder ve önleyici stratejiler geliştirir.
5 Sektör standardı proje yönetim araçlarını kullanarak multidisipliner bir geliştirici takımı içerisinde görev takibi yapar ve takım çalışması becerilerini sergiler.

Öğretim Sistemi

Birinci Öğretim

Dersin Ön Koşulu Olan Dersler

Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar

[Yok]

Dersin İçeriği

Ders içeriği, yazılım mühendisliği temel proje yönetimi konseptleri ile başlayarak oyun geliştirme ekosistemine özel pratik uygulamalara evrilmektedir. İçerik; proje başlatma ve vizyon oluşturma (pitching), zaman çizelgeleri ve kilometre taşları (milestones) belirleme, oyun üretim hattında (sanat, tasarım, programlama) kaynak yönetimi ve görev dağılımı süreçlerini kapsar. Bunlara ek olarak, oyun projelerinde yaşanabilecek teknik ve tasarımsal risklerin analizi, bütçe takibi için güncel yönetim araçlarının laboratuvar ortamında kullanımı, versiyon kontrol entegrasyon süreçleri ve oyunun test (QA) aşamalarının planlanması akademik bir çerçevede ve uygulamalı görevlerle işlenecektir.

Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği

Hafta Konular (Teorik) Uygulama Öğretim Yöntem ve Teknikleri Ön Hazırlık
1 Proje Yönetimine Giriş ve Oyun Geliştirme Yaşam Döngüsü Stüdyo rollerinin incelenmesi ve örnek oyun projelerinin yaşam döngüsü vaka analizi. Anlatım ve Sunum, Probleme Dayalı Öğrenme
2 Metodolojiler: Oyun Projelerinde Şelale ve Çevik karşılaştırması Belirlenen örnek oyun konseptine en uygun metodolojiyi seçme tartışması. Anlatım ve Sunum, Gösterip Yaptırma
3 Agile ve Scrum Çerçevesi: Roller, Etkinlikler ve Eserler Takımların kurulması, Product Owner ve Scrum Master rollerinin simülasyonu. Yaparak Öğrenme, Anlatım ve Sunum
4 Proje Başlatma: Vizyon Belirleme ve Oyun Sunumu Öğrencilerin tasarlayacağı kısa bir oyun için sunum dosyası hazırlaması. Yaparak Öğrenme, Probleme Dayalı Öğrenme
5 İş Kırılım Yapısı (WBS) ve Görev Dağılımı Bir 2D Platform oyunu için İş Kırılım Yapısı ağacının (Sanat, Kod, Tasarım) çıkarılması. Gösterip Yaptırma, Yaparak Öğrenme
6 Proje Planlama: Zaman Çizelgeleri ve Kilometre Taşları Yaygın araçlar ile oyun projesi için Alpha/Beta kilometre taşlı Gantt şeması çizimi. Gösterip Yaptırma, Yaparak Öğrenme
7 Kaynak Yönetimi ve Bütçeleme Kısıtlı sanal bütçe ile prototip bir mobil oyunun maliyet ve kaynak tablosunun oluşturulması. Probleme Dayalı Öğrenme, Anlatım ve Sunum
8 Oyun Projelerinde Risk Yönetimi ve Kapsam Kontrolü Risk matrisi oluşturma ve "Scope Creep" (Kapsam Kayması) krizini çözme egzersizi. Anlatım ve Sunum, Probleme Dayalı Öğrenme
9 Dijital Görev Takip ve Yönetim Araçları Dijital proje/görev takip aracı üzerinde proje panosu oluşturma, Sprint Backlog ve Task kartları hazırlama pratiği. Gösterip Yaptırma, Yaparak Öğrenme
10 Takım Tabanlı Versiyon Kontrol Sistemi Mantığı Versiyon kontrol platformları ile takım üyelerinin çakışmadan oyun assetlerini ve kodlarını birleştirme senaryosu. Gösterip Yaptırma, Yaparak Öğrenme
11 Takım Dinamikleri, Liderlik ve Çatışma Yönetimi Rol yapma (Role-play) egzersizleriyle takım içi (Tasarımcı vs Programcı) krizlerin yönetimi. Yaparak Öğrenme, Probleme Dayalı Öğrenme
12 Kalite Güvencesi (QA) ve Oynanış Testi (Playtesting) Prototip bir oyunun test edilmesi ve bug raporlarının tasniflenerek proje panosuna işlenmesi. Gösterip Yaptırma, Yaparak Öğrenme
13 Çıkış Süreci (Release) ve Pazarlama Hazırlığı Örnek oyunun çıkış takviminin (Launch) planlanması ve mağaza (Store) gereksinimleri analizi. Anlatım ve Sunum, Probleme Dayalı Öğrenme
14 Proje Kapanışı ve Post-Mortem Analizi Tüm dönem yönetilen sanal oyun projesinin sunulması ve başarısızlık/başarı metrikleri (Post-Mortem) raporu. Yaparak Öğrenme, Anlatım ve Sunum

Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar

Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları

Değerlendirme

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Staj Durumu

İş Yükü Hesaplaması

Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 1 1
Final Sınavı 1 1 1
Derse Katılım 14 3 42
Uygulama/Pratik 14 2 28
Proje Hazırlama 14 2 28
Proje Sunma 1 1 1
Proje Tasarımı /Yönetimi 14 1 14
Bireysel Çalışma 14 1 14
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 6 1 6
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 8 2 16
Toplam İş Yükü (saat) 151

Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi

PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5
ÖÇ 1 2 1 5 1 1
ÖÇ 2 2 1 5 1 1
ÖÇ 3 1 1 5 1 1
ÖÇ 4 1 1 4 2 2
ÖÇ 5 2 2 4 1 1
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek