| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 11320203E11846 | SUPPLY CHAIN MANAGEMENT | Seçmeli Ders Grubu | 4 | 7 | 5,00 |
Lisans
İngilizce
Bu dersin amacı, öğrencilerin tedarik zincirlerinin yapısını, temel süreçlerini ve işletmeler arası ilişkileri bütünleşik bir sistem yaklaşımıyla anlamalarını sağlamaktır. Ders kapsamında tedarik zinciri stratejisi ve stratejik uyum, tedarik zinciri sürücüleri ve performans ölçütleri, talep ve arz planlaması, ağ tasarımı, tedarik ve tedarikçi ilişkileri, stok kararları, koordinasyon ve entegrasyon, bilgi paylaşımı, tedarik zinciri riski ve sürdürülebilirlik konuları ele alınmaktadır. Ayrıca öğrencilerin tedarik zinciri boyunca alınan stratejik ve operasyonel kararların maliyet, hizmet düzeyi, hız, esneklik ve genel tedarik zinciri performansı üzerindeki etkilerini değerlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Prof. Dr. Burcu ARACIOĞLU
| 1 | Tedarik zinciri yönetiminin temel kavramlarını, süreçlerini, aktörlerini ve malzeme, bilgi ve finansal akışlarını açıklayabilir |
| 2 | Tedarik zinciri stratejisini işletmenin rekabet stratejisiyle ilişkilendirerek stratejik uyumu ve temel tedarik zinciri sürücülerinin performans üzerindeki etkilerini değerlendirebilir |
| 3 | Talep ve arz planlaması, ağ tasarımı, tedarik ve stok kararlarının tedarik zinciri performansı üzerindeki etkilerini analiz edebilir |
| 4 | Tedarikçi ilişkileri, işletmeler arası işbirliği, entegrasyon ve koordinasyon mekanizmalarını değerlendirebilir |
| 5 | Bilgi paylaşımının, teşviklerin ve koordinasyon problemlerinin tedarik zinciri davranışı ve performansı üzerindeki etkilerini analiz edebilir |
| 6 | Risk, dayanıklılık ve sürdürülebilirlik boyutlarını dikkate alarak bütünleşik tedarik zinciri problemlerini değerlendirebilir ve uygun karar alternatifleri geliştirebilir |
Birinci Öğretim
Yok
Yok
Ders kapsamında tedarik zinciri yönetiminin temel kavramları, yapısı ve süreçleri ile malzeme, bilgi ve finansal akışlar ele alınmaktadır. Tedarik zinciri stratejisi ve stratejik uyum, tedarik zinciri sürücüleri ve performans ölçütlerinin yanı sıra talep yönetimi ve tahmin, arz ve bütünleşik planlama, tedarik zinciri ve dağıtım ağı tasarımı incelenmektedir. Ayrıca tedarik ve tedarikçi ilişkileri, tedarik zinciri düzeyinde stok ve ürün bulunabilirliği kararları ile tedarik zinciri koordinasyonu, entegrasyonu ve işbirliği değerlendirilmektedir. Ders kapsamında kamçı etkisi ve koordinasyon problemleri, bilgi paylaşımı ve bilgi teknolojilerinin rolü ile tedarik zinciri sözleşmeleri ve teşvikler de ele alınmaktadır. Son olarak risk ve dayanıklılık, sürdürülebilirlik, tedarik zinciri performansının değerlendirilmesi ve bütünleşik tedarik zinciri kararları üzerinde durulmaktadır.
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş: Tedarik zincirinin yapısı, temel aktörleri, süreçleri ve malzeme, bilgi ve finansal akışlar | ||
| 2 | Tedarik Zinciri Stratejisi ve Stratejik Uyum: Rekabet stratejisi ile tedarik zinciri stratejisinin ilişkisi, verimlilik ve çeviklik arasındaki denge | ||
| 3 | Tedarik Zinciri Sürücüleri ve Performans: Tesisler, stok, taşımacılık, bilgi, tedarik ve fiyatlandırma kararlarının tedarik zinciri performansına etkileri | ||
| 4 | Talep Yönetimi ve Tedarik Zinciri Planlaması: Talep tahmini, talep belirsizliği, arz ve talebin dengelenmesi ve bütünleşik planlama | ||
| 5 | Tedarik Zinciri ve Dağıtım Ağı Tasarımı: Ağ yapısı, tesis ve dağıtım kararları, farklı ağ alternatiflerinin maliyet ve hizmet düzeyi açısından değerlendirilmesi | ||
| 6 | Tedarik ve Tedarikçi İlişkileri: Sourcing kararları, tedarikçi seçimi, alıcı–tedarikçi ilişkileri, işbirliği ve uzun dönemli tedarik ilişkileri | ||
| 7 | Tedarik Zincirinde Stok ve Ürün Bulunabilirliği: Stokların zincir düzeyindeki rolü, emniyet stoku, ürün bulunabilirliği ve hizmet düzeyi kararları | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Tedarik Zinciri Koordinasyonu ve Entegrasyonu: İşletmeler ve fonksiyonlar arası entegrasyon, işbirliği, koordinasyon ve ortak planlama | ||
| 10 | Kamçı Etkisi ve Bilgi Paylaşımı: Talep bilgisindeki bozulmalar, kamçı etkisinin nedenleri, bilgi paylaşımı ve koordinasyonun tedarik zinciri davranışına etkileri | ||
| 11 | Tedarik Zinciri Sözleşmeleri ve Teşvikler: Tedarik zinciri üyelerinin hedeflerinin uyumlaştırılması, sözleşmeler, teşvikler ve koordinasyon mekanizmaları | ||
| 12 | Tedarik Zinciri Riski ve Dayanıklılık: Tedarik zinciri riskleri, kırılganlıklar, kesintiler, risk azaltma ve dayanıklılık stratejileri | ||
| 13 | Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi: Ekonomik, çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik, sorumlu tedarik ve sürdürülebilir tedarik zinciri kararları | ||
| 14 | Tedarik Zinciri Performansının Ölçülmesi: Maliyet, hizmet düzeyi, hız, güvenilirlik, esneklik ve diğer tedarik zinciri performans göstergelerinin değerlendirilmesi | ||
| 15 | Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi: Strateji, ağ, talep, tedarik, stok, bilgi, koordinasyon, risk ve performans kararlarının vaka temelli bütüncül değerlendirilmesi | ||
| 16 | Final Sınavı |
- Sanders, N. R. (2020). Supply chain management: A global perspective. John Wiley & Sons. - Chopra, Sunil (2010), “Supply Chain Management”, Third Edition, Prentice Hall. - Chopra, Sunil, “Supply Chain Management”, Third Edition, Prentice Hall, 2007. - Bowersox, Donald J., David J. Closs, M. Bixby Cooper, “Supply Chain Logistics Management”, Third Edition McGraw - Hill, 2010. - Simchi – Levi, David, Philip Kaminsky, Edith Simchi – Levi, “ Designing and Managing The Supply Chain”, Third Edition McGraw - Hill, 2010.
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Yok
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 16 | 3 | 48 |
| Uygulama/Pratik | 14 | 3 | 42 |
| Bireysel Çalışma | 14 | 1 | 14 |
| Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma | 6 | 1 | 6 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 10 | 2 | 20 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 10 | 2 | 20 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 154 | ||
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | |
| ÖÇ 1 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 3 |
| ÖÇ 2 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 3 | 4 | 5 |
| ÖÇ 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 |
| ÖÇ 4 | 3 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 |
| ÖÇ 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 3 | 4 | 5 |
| ÖÇ 6 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 |