GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 1302007912015 | TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE MODERN YAKLAŞIMLAR | Seçmeli Ders Grubu | 4 | 8 | 5,00 |
Dersin Seviyesi
Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, öğrencilerin geleneksel tedarik zinciri yönetimi anlayışının değişen rekabet koşulları, belirsizlik, sürdürülebilirlik gereksinimleri ve teknolojik gelişmeler doğrultusunda nasıl dönüştüğünü anlamalarını sağlamaktır. Ders kapsamında yalın, çevik ve hibrit tedarik zinciri yaklaşımları, performans yönetimi, risk ve dayanıklılık, sürdürülebilirlik, yeşil ve döngüsel tedarik zincirleri, dijital tedarik zinciri, Endüstri 4.0, veri analitiği, yapay zekâ, Nesnelerin İnterneti ve izlenebilirlik gibi modern yaklaşımlar ele alınmaktadır. Ayrıca öğrencilerin farklı tedarik zinciri yaklaşımlarını işletme koşullarına göre karşılaştırabilmeleri, uygun yaklaşımı seçebilmeleri ve modern tedarik zinciri dönüşümünü bütüncül biçimde değerlendirebilmeleri amaçlanmaktadır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Prof. Dr. Burcu ARACIOĞLU
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Tedarik zinciri yönetimindeki modern yaklaşımları ve bu yaklaşımların ortaya çıkmasına neden olan rekabet, belirsizlik, sürdürülebilirlik ve teknoloji temelli değişimleri açıklayabilir |
| 2 | Yalın, çevik ve hibrit tedarik zinciri yaklaşımlarını amaçları, uygulama koşulları ve performans üzerindeki etkileri açısından karşılaştırabilir |
| 3 | Tedarik zinciri risklerini, kesintileri ve kırılganlıkları değerlendirerek dayanıklılığı artırmaya yönelik modern yönetim yaklaşımlarını analiz edebilir |
| 4 | Sürdürülebilir, yeşil, döngüsel ve tersine tedarik zinciri uygulamalarını ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlarıyla değerlendirebilir |
| 5 | Dijital teknolojilerin, veri analitiğinin, yapay zekânın, Nesnelerin İnternetinin ve izlenebilirlik uygulamalarının tedarik zinciri süreçleri ve kararları üzerindeki etkilerini analiz edebilir |
| 6 | Farklı modern tedarik zinciri yaklaşımlarını bütünleştirerek işletmenin ihtiyaçlarına ve çevresel koşullara uygun dönüşüm alternatiflerini değerlendirebilir |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Tedarik zinciri yönetiminde değişen rekabet ortamı ve modern yönetim yaklaşımları; tedarik zinciri performansı ve SCOR modeli; yalın tedarik zinciri yönetimi; çevik ve hibrit tedarik zincirleri; talep odaklı ve duyarlı tedarik zinciri yaklaşımları; risk, kesinti ve tedarik zinciri dayanıklılığı; sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ve üçlü performans yaklaşımı; yeşil, döngüsel ve tersine tedarik zincirleri; dijital tedarik zinciri ve Endüstri 4.0; Nesnelerin İnterneti, gerçek zamanlı görünürlük ve izlenebilirlik; veri analitiği ve yapay zekâ destekli tedarik zinciri kararları; otomasyon ve akıllı tedarik zincirleri; sorumlu ve şeffaf tedarik zinciri uygulamaları; modern tedarik zinciri yaklaşımlarının bütünleşik değerlendirilmesi.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Tedarik Zinciri Yönetiminde Modern Yaklaşımlara Giriş: Değişen rekabet ortamı, belirsizlik, müşteri beklentileri, sürdürülebilirlik ve teknolojik dönüşümün tedarik zincirlerine etkileri | ||
| 2 | Tedarik Zinciri Performansı ve SCOR Yaklaşımı: Modern tedarik zincirlerinde süreçlerin ve performansın değerlendirilmesi, temel performans boyutları ve SCOR modeli | ||
| 3 | Yalın Tedarik Zinciri Yönetimi: Değer, israfın azaltılması, süreç iyileştirme, değer akışı ve yalın tedarik zinciri stratejileri | ||
| 4 | Çevik ve Hibrit Tedarik Zincirleri: Çeviklik, duyarlılık, zaman sıkıştırma, değişken talebe uyum ve yalın–çevik (leagile) yaklaşımların birlikte kullanılması | ||
| 5 | Talep Odaklı, Duyarlı ve İşbirlikçi Tedarik Zincirleri: Talep sinyallerine hızlı yanıt, işbirlikçi planlama, bilgi paylaşımı ve tedarik zinciri tarafları arasındaki koordinasyon | ||
| 6 | Tedarik Zinciri Riski, Kesintiler ve Dayanıklılık: Risk ve kırılganlıkların belirlenmesi, kesintilere hazırlık, iş sürekliliği ve dayanıklı tedarik zinciri yaklaşımları | ||
| 7 | Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi: Ekonomik, çevresel ve sosyal performansın birlikte değerlendirilmesi, sürdürülebilirlik stratejileri ve sorumlu tedarik | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Yeşil, Döngüsel ve Tersine Tedarik Zincirleri: Çevresel etkilerin azaltılması, kaynak verimliliği, geri kazanım, yeniden kullanım, döngüsel ekonomi ve tersine akışların yönetimi | ||
| 10 | Dijital Tedarik Zinciri ve Endüstri 4.0: Geleneksel tedarik zincirinden dijital tedarik zincirine dönüşüm, bağlantılı süreçler, otomasyon ve Endüstri 4.0 uygulamaları | ||
| 11 | Nesnelerin İnterneti, Görünürlük ve İzlenebilirlik: Gerçek zamanlı veri toplama, tedarik zinciri görünürlüğü, izleme sistemleri, dijital izlenebilirlik ve blokzincir uygulamaları | ||
| 12 | Veri Analitiği ve Yapay Zekâ Destekli Tedarik Zinciri Yönetimi: Büyük veri, tahmine dayalı analitik, yapay zekâ ve makine öğrenmesinin planlama ve karar verme süreçlerinde kullanımı | ||
| 13 | Otomasyon ve Akıllı Tedarik Zincirleri: Robotik, otomatik sistemler, akıllı süreçler ve dijital teknolojilerin tedarik zinciri operasyonları üzerindeki etkileri | ||
| 14 | Proje Sunumları | ||
| 15 | Proje Sunumları | ||
| 16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
Chopra, S., Supply Chain Management: Strategy Planning and Operation, Prentice Hall, 7th edition Published by Pearson (January 3rd 2018) - Copyright © 2019. Christopher, Martin: Logistics and Supply Chain Management, 6th edition Published by FT Publishing International (December 7th 2022) - Copyright © 2023 Heizer, Jay, Barry Render, Chuck Munson: Principles of Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management, 11th edition, Published by Pearson (April 17th 2019) - Copyright © 2020 Görçün Ömer Faruk, Örnek Olay ve Uygulamalarla Tedarik Zinciri Yönetimi, Beta Yayıncılık, 2019. Myerson, Paul A.: Supply Chain and Logistics Management Made Easy: Methods and Applications for Planning, Operations, Integration, Control and Improvement, and Network Design, 1st edition Published by Pearson FT Press (April 30th 2015) - Copyright © 2015
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 70 |
| Proje Sunma | 1 | 30 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 14 | 3 | 42 |
| Proje Sunma | 1 | 5 | 5 |
| Bireysel Çalışma | 8 | 2 | 16 |
| Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma | 12 | 2 | 24 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 8 | 4 | 32 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 8 | 5 | 40 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 161 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| ÖÇ 2 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 |
| ÖÇ 3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 |
| ÖÇ 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 |
| ÖÇ 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 |
| ÖÇ 6 | 4 | 5 | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek