GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 9103075302005 | Tekstil ve Konfeksiyonda Tedarik Zinciri Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 2 | 8,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Tedarik, tedarik zinciri, tedarik zinciri yönetimi kavramlarını tanıtmak; tedarik zincirinin tasarımı ve yönetimi ile ilgili bilgi vermek, gelişmiş lojistik ve tedarik zinciri uygulamalarını tanıtmak; tedarik zincirinin performansını değerlendirebilmek; satın alma organizasyonunu oluşturabilmek; ihracatta teslim şekilleri hakkında bilgi sahibi olmak.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Prof. Dr. Oktay Pamuk
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Tedarik zinciri yönetimi ile ilgili gerekli temel kavramları, bilgi ve becerileri edinebilme |
| 2 | Yeşil tedarik zinciri kavramını anlayabilme ve tekstil-konfeksiyon sektörüne uygulayabilme |
| 3 | Dış kaynak kullanımı ve risk yönetimi konularında bilgi sahibi olabilme |
| 4 | Satın alma süreçlerini analiz edebilme |
| 5 | Satın alma sözleşmelerini tekstil ve konfeksiyon sektörüne uygulayabilme |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Tedarik, tedarik zinciri ve tedarik zinciri yönetimi kavramlarının açıklanması; tekstil ve konfeksiyon sanayiinde tedarik zinciri ve yeşil tedarik zinciri uygulamaları; lojistik ve dağıtım kanalları; satın alma süreçlerinin tanıtılması; satın alma sözleşmesi hazırlanması; dış kaynak kullanımı ve risk yönetimi.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 0 | Tedarik, tedarik zinciri, tedarik zinciri yönetimi kavramlarının tanıtımı | ||
| 1 | Tedarik zinciri yönetiminin tekstil ve konfeksiyon sektörü için önemi | ||
| 2 | Tedarik zinciri yönetiminde performans değerlendirilmesi | ||
| 3 | Yeşil tedarik zinciri kavramının açıklanması ve tekstil-konfeksiyon sektöründe uygulamaları | ||
| 4 | Tedarik zincirinde kamçı etkisi | ||
| 5 | Dış kaynak kullanımı ve risk yönetimi | ||
| 6 | Lojistik ve tekstil-konfeksiyon sektörü uygulamaları | ||
| 7 | Satın alma organizasyonunun yapısı | ||
| 8 | Tedarik zinciri ve satın alma | ||
| 9 | Satın alma sözleşmeleri örnekleri | ||
| 10 | İhracatta teslim şekilleri | ||
| 11 | Ödev sunumları | ||
| 12 | Ödev sunumları | ||
| 13 | Ödev sunumları | ||
| 14 | Ödev sunumları | ||
| 15 | Ödev sunumları |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
- Donald J. Bowersox, David J. Closs, M. Bixby Cooper, “Supply Chain Logistics”, 2002. - Jeffrey P. Wincel, “Lean Supply Chain Management : A Handbook for Strategic Procurement” Productivity Pres, 2004. - Dimitris N. Chorafas, “Integrating ERP, CRM, Supply Chain Management, and Smart Materials”, 2001. - Michael Hugos, “ESSENTIALS of Supply Chain Management”, New Jersey, 2003. - Arjan Van Weele, `Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi; Analiz, Strateji, Planlama ve Uygulama`, Literatür Yayınları, 2014. - Murat Erdal, `Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi`, Beta Yayınları, 2014. - Hakan Keskin, `Lojistik Tedarik Zinciri Yönetimi`, Nobel Yayın Dağıtım, 2014.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Derse Katılım | 16 | 3 | 48 |
| Proje Hazırlama | 2 | 40 | 80 |
| Proje Sunma | 2 | 40 | 80 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 1 | 20 | 20 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 228 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | |
| ÖÇ 0 | 3 | |||||
| ÖÇ 1 | 3 | 4 | 4 | |||
| ÖÇ 2 | 3 | |||||
| ÖÇ 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | ||
| ÖÇ 4 | 4 | 4 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek