GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 9204077412015 | Ücret Yönetimi | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 1 | 6,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu derste, işletmelerde ücretlendirme/ücret ve ödül yönetimi işlevi ile ilgili politika, sistem, program ve uygulamalarla ilgili olarak öğrencilere gerekli bilgi ve becerilerin kazandırılması amaçlanmaktadır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Ücret yönetimine ilişkin temel kavramları ve ücret yönetiminin önemini kavrayabilme |
| 2 | Ücret sistemlerini kavrayabilme ve çeşitli ücret sistemlerinde ücret hesaplamalarını doğru bir şekilde yapabilme |
| 3 | Ücretlerden yapılan kesintileri hesaplayabilme, asgari ücret, asgari geçim indirimi, ek yararlar gibi kavramları kavrayabilme |
| 4 | Ödüllendirme stratejilerini anlayabilme, ücret ve ödül ilişkisini kavrayabilme |
Öğretim Sistemi
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Ücret Yönetimine İlişkin Temel Kavramlar, Ücret Yönetimi Kuramları, Ücret Yönetim Sistemi ve Süreci, Ücretlendirme Stratejileri ve Politikaları, Piyasa Ücret Araştırmaları, Ücret Düzeyini Etkileyen Faktörler, Ücret Yapısının Oluşturulması ve İş Değerlemesi, Ücret Sistemleri, Geleneksel Ücret Sistemleri, Teşvikli / Performansa Dayalı Ücret Sistemleri: Akord, Prim Sistemleri, Ücretlerden Kesintiler, Minimum Ücret; Asgari Ücret; Asgari Geçim İndirimi, Ek Yararlar ve Sosyal Yardımlar, Ödüllendirme Kavramı; Ödüllendirme Amaçları; Ödüllendirmenin Kuramsal Temelleri; Ödül Türleri, Ödüllendirme Stratejisi; Ödüllendirme Sisteminin Kurulması, Ücret Programlarının Yönetimi / Ücretlemede Güncel Sorunlar
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Ücret Yönetiminin Temel Kavramları, Ücret Yönetiminin Amaçları ve Önemi. | ||
| 2 | Ücret Yönetimi Teorileri, Ücret Memnuniyeti ve Motivasyon Arasındaki İlişki | ||
| 3 | Ücret Yönetim Sistemi ve Süreci | ||
| 4 | Ücret Stratejileri ve Politikaları | ||
| 5 | Ücret Araştırması | ||
| 6 | Ücret Düzeyini Etkileyen Faktörler | ||
| 7 | Ücret Yapısı ve İş Değerlemesi | ||
| 8 | Arasınav | ||
| 9 | Ücret Sistemleri, Geleneksel Ücret Sistemleri | ||
| 10 | Teşvik Ücret Sistemi, Performansa Dayalı Ücret Sistemleri | ||
| 11 | Ücret Kesintileri: Sosyal Güvenlik Primleri, Vergiler ve Diğer Kesintiler | ||
| 12 | Asgari Ücret, Asgari Geçim İndirimi, Ek Yardımlar ve Sosyal Yardımlar. | ||
| 13 | Ödül Kavramı, Amaçları ve Ödül Türleri | ||
| 14 | Ödül Stratejisi, Ödül Sisteminin Kurulması. | ||
| 15 | Ücret Sistemlerinin Yönetimi, Ücret Sistemlerinde Güncel Sorunlar | ||
| 16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
YILDIZ G. ve BALABAN Ö. (2006). İş Değerleme ve Ücret Yönetimi, Sakarya Kitabevi. -ÖZGEN, H. ve ÖZTÜRK, A. (2010). İnsan Kaynakları Yönetimi; H.Özgen, A.Öztürk; Nobel Kitabevi, ISBN: 978-605-397-070-5. - -BÜYÜKMİRZA, K. (2011). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Gazi Kitabevi.
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 16 | 3 | 48 |
| Seminer | 14 | 1 | 14 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 10 | 2 | 20 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 20 | 2 | 40 |
| Okuma | 14 | 2 | 28 |
| Ev Ödevi | 14 | 1 | 14 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 168 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 |
| ÖÇ 2 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 |
| ÖÇ 3 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 |
| ÖÇ 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek