GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı


Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
9204105252017 Değişim Yönetimi ve Yönetim Danışmanlığı Seçmeli Ders Grubu 1 1 6,00

Yüksek Lisans


Türkçe


• Değişime olan dirençle nasıl ilgileneceğini öğrenmek • Organizasyonel değişim durumunda yöneticilerin uygulayabilecekleri stratejik ve yönetsel konuların analizi



1 Örgütsel değişim ve danışmanlık alanındaki temel kavramları kavrayabilmek
2 Değişimi anlayabilmek ve etkinliği arttırabilmek amacıyla çeşitli liderlik konseptlerini kullanabilmek


Yok


Yok


Öğrencilerin danışmanlık firmalarında etkin rol oynayabilmeleri, danışmanlığa ihtiyaç duyulan örgütlere katkı sağlayabilmeleri ve değişim uygulayan örgütlere katkı sağlayabilmeleri


Hafta Konular (Teorik) Öğretim Yöntem ve Teknikleri Ön Hazırlık
1 Değişime Giriş
2 Değişim Yönetiminin Temelleri
3 İleri Değişim Yaklaşımları
4 Değişim Stratejileri
5 Değişime Direnç ve Çözümler
6 Değişimi Yönetmek
7 Değişimi Yönetmek
8 Ara Sınav
9 Değişim İdeolojisi
10 Danışmanlığın Tarihçesi
11 Danışma vs. Tavsiye
12 Veri Toplama ve Veri Analizi
13 Sunumlar
14 Sunumlar
15 Film
16 Final

- Carnall C.A., (1990), “Managing Change in Organizations”, PrenticeHall.


Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.


Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Yok


Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 2 2
Final Sınavı 1 2 2
Derse Katılım 16 3 48
Seminer 14 2 28
Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma 8 2 16
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 2 10 20
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 3 20 60
Okuma 16 1 16
Toplam İş Yükü (saat) 192

PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11 PÇ 12 PÇ 13 PÇ 14 PÇ 15
ÖÇ 1 5 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 3 4 4 5
ÖÇ 2 5 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 5
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek