GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 9204097472016 | Rekabet ve Regülasyon | Seçmeli Ders Grubu | 2 | 3 | 10,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu dersin amacı endüstri iktisadını geleneksel ve modern yaklaşımlar çerçevesinde inceleyerek temel kavramlara, politika önerilerine açıklık getirebilmek, yorumlayabilmektir.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Yrd.Doç..Dr.Mehmet KARAÇUKA
Öğrenme Çıktıları
| 1 | 1- Endüstriyel iktisadın genel ve modern yaklaşımlar çerçevesinde incelenebilmesi |
| 2 | 2- Rekabet stratejilerinin anlaşılması ve politika önerileri sunabilme |
Öğretim Sistemi
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Endüstriyel faaliyet kavramının tanımı ve diğer faaliyetlerden farkı, yeni endüstriyel sistem ve regülasyon stratejileri, endüstri iktisadının ve rekabet teorisinin konusu ve tarihi ve yöntemi, klasik stratejik analiz, stratejik davranış, stratejik yapılanma, stratejik performans, rekabet kavramının stratejik boyutları, regülasyon kavramının stratejik boyutları, uluslararası rekabet ortamının yarattığı fırsatlar, tehditler ve stratejiler, kamunun yarattığı fırsatlar, tehditler ve firmaların regülasyon stratejileri, arz talep ve piyasa koşullarının rekabet ortamına ve regülasyon stratejileri üzerine etkileri, firmaların ve devletin rekabet ve regülasyon stratejilerini etkileyen güç unsurları.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Endüstriyel faaliyet kavramının tanımı ve diğer faaliyetlerden farkı | ||
| 2 | Yeni endüstriyel sistem ve regülasyon stratejileri | ||
| 3 | Endüstri iktisadının ve rekabet teorisinin konusu ve tarihi ve yöntemi | ||
| 4 | Klasik stratejik analiz, stratejik davranış, stratejik yapılanma | ||
| 5 | Stratejik performans, rekabet kavramının stratejik boyutları | ||
| 6 | Regülasyon kavramının stratejik boyutları | ||
| 7 | Uluslararası rekabet ortamının yarattığı fırsatlar, tehditler ve stratejiler | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Uluslararası rekabet ortamının yarattığı fırsatlar, tehditler ve stratejiler | ||
| 10 | Kamunun yarattığı fırsatlar, tehditler ve firmaların regülasyon stratejileri | ||
| 11 | Kamunun yarattığı fırsatlar, tehditler ve firmaların regülasyon stratejileri | ||
| 12 | Arz talep ve piyasa koşullarının rekabet ortamına ve regülasyon stratejileri üzerine etkileri | ||
| 13 | Arz talep ve piyasa koşullarının rekabet ortamına ve regülasyon stratejileri üzerine etkileri | ||
| 14 | Firmaların ve devletin rekabet ve regülasyon stratejilerini etkileyen güç unsurları | ||
| 15 | Firmaların ve devletin rekabet ve regülasyon stratejilerini etkileyen güç unsurları | ||
| 16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
0. TÜRKKAN E., “Rekabet Teorisi ve Endüstri İktisadı”, 2001 1. REEL Y., “Regülâsyon”, Beta Yayınevi, 2010 2. EDWARD de Bono, “Rekabetüstü”, Remzi Kitabevi, 1996
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 16 | 3 | 48 |
| Seminer | 2 | 5 | 10 |
| Bireysel Çalışma | 16 | 3 | 48 |
| Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 20 | 2 | 40 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 20 | 2 | 40 |
| Okuma | 10 | 5 | 50 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 288 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | PÇ 16 | |
| ÖÇ 1 | 5 | 3 | 3 | |||||||||||||
| ÖÇ 2 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 3 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek