GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 9204055992017 | Kurumsal Yönetim | Ders | 1 | 2 | 4,00 |
Dersin Seviyesi
Yüksek Lisans
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Kurumsal Yönetim dersi, işletmelerin içinde bulunduğu toplumsal ve politik çevrede oluşan kurumsal yapıları ve ağları inceleyerek, kurumsallaşma süreci ve kurumsal yönetim modelleri hakkında bilgi edinilmesini amaçlamaktadır.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Assoc. Prof. Dr. Burak ÇAPRAZ
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Toplumsal ve sosyal çevre içerisindeki kurumsal yapıları algılayabilmek |
| 2 | Kurumsal yönetim doğrultusunda işletmelerin içinde bulunduğu çevre içerisindeki aktörlerin ve bunlar arasındaki uyum ve çatışmaların analiz edilebilmesi |
| 3 | İşletmelerde kurumsallaşmanın temel süreçlerinin öğrenilmesi |
| 4 | İşletme içinde kurumsal yönetimin nasıl uygulanması gerektiği konusunda gerekli yeterliliğin yaratılması |
Öğretim Sistemi
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Dersin amacına uygun olarak kurumsal yönetişim kavramının tanımı, kapsamı, ortaya çıkışı ve tarihsel gelişimi giriş haftalarında anlatılacaktır. Takip eden haftalarda kurumsal yönetişim ilkeleri ve bu ilkelerin uygulanması, kurumsal yönetişim süreci ve stratejisi irdelenecektir. Son olarak, kurumsal yönetişim kontrol ve ölçüm göstergeleri ile birlikte kurumsal etik ve kurumsal sosyal sorumluluk kavramları incelenecektir.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Hafta Kurumsal Yönetişim Kavramının Tanımı, Kapsamı ve Tarihsel Gelişimi | ||
| 2 | Hafta Kurumsal Yönetişim İlkeleri | ||
| 3 | Hafta Kurumsal Yönetişimde Çevresel Aktörler ve Sosyal Ağlar | ||
| 4 | Hafta Hissedarlar ve Yönetim Kurulu | ||
| 5 | Hafta Yatırımcıların Sorunları ve Korunması | ||
| 6 | Hafta Denetçiler ve Bankalar | ||
| 7 | Hafta Kurumsal Yönetişim ve Diğer Paydaşlar | ||
| 8 | Hafta Vize Sınavı | ||
| 9 | Hafta İşletmelerde Kurumsallaşma Süreci | ||
| 10 | Hafta Kurumsal Yönetişim Modelleri | ||
| 11 | Hafta Kurumsal Yönetişim ve İş Etiği | ||
| 12 | Hafta Kurumsal Sosyal Sorumluluk | ||
| 13 | Hafta Kurumsal Yönetişimde İletişim ve Medyanın Rolü | ||
| 14 | Hafta Kurumsal Yönetişimde Kamu Politakaları ve Hükümetlerin Rolü | ||
| 15 | Hafta Kurumsal Yönetişimin İşletme Performansına Etkileri | ||
| 16 | Hafta Final Sınavı |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
-Fernando, A. C. (2009). Corporate Governance: Principles, Policies and Practices, Third Edition, Pearson (South Asia), Delhi -Colley, L. J., (2003). Corporate Governance, McGraw Hill Professional, Columbus -Monks, R. & Minow, N., (2008). Corporate Governance, Wiley & Sons, Chichester -Carter, D. A., Simkins, B. & Simpson, G. (2003). ‘Corporate governance, board diversity and firm value’, Financial Review, 38, 33-53. -Cansızlar, D. (2004). “Bankacılık Sektöründe Kurumsal Yönetim” , Kurumsal Yönetim derneği Bankacılık Sektöründe Kurumsal Yönetim paneli, 12 Ekim 2004
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Final Sınavı | 1 | 2 | 2 |
| Derse Katılım | 16 | 3 | 48 |
| Bireysel Çalışma | 12 | 2 | 24 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 2 | 10 | 20 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 2 | 10 | 20 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 116 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | PÇ 13 | PÇ 14 | PÇ 15 | |
| ÖÇ 1 | 2 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 2 | 5 | 3 | 2 |
| ÖÇ 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 3 | 4 | 1 | 5 | 5 | 3 |
| ÖÇ 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 5 | 3 | 2 | 5 | 3 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| ÖÇ 4 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 1 | 5 | 5 | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 | 2 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek