GERİ DÖN
Ders Öğretim Planı
| Dersin Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yarıyıl | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| 9201015092016 | İleri Yönetim Muhasebesi | Seçmeli Ders Grubu | 1 | 2 | 6,00 |
Dersin Seviyesi
Doktora
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Dersin Amacı
Bu derste temel olarak muhasebe bilgi sisteminin oluşturduğu bilgilerin yönetim kararlarında kullanılış biçim ve tekniklerinin tartışılması amaçlanmıştır. Bu doğrultuda özellikle yönetimsel anlamda rutin olmayan işletme kararlarını almada yardımcı olmak üzere yönetim muhasebesi ile ilgili konu ve kavramlar ele alınarak, yönetim muhasebesi problemlerine yer verilmesi hedeflenmektedir.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Prof. Dr. Türker Susmuş
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Yönetim muhasebesi ile ilgili temel kavramları kavrayabilmek |
| 2 | Maliyet yönetimini ve maliyetleme sistemlerini kavrayabilmek |
| 3 | Yönetim Muhasebesinin işletme için bilgi akışını sağlamada rolünü anlayabilmek |
Öğretim Sistemi
Birinci Öğretim
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
Yönetim muhasebesi alanında özellikle maliyet-hacim-kar analizleri, kar planlaması, alternatif seçim kararları, fiyatlandırma kararları, bütçeleme teknikleri konularında en güncel akademik çalışmalar incelenerek uygulamadan örnekler ile desteklenecektir.
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| Hafta | Konular (Teorik) | Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Ön Hazırlık |
|---|---|---|---|
| 1 | Temel Maliyet ve Yönetim Muhasebesi Kavramları | ||
| 2 | Maliyet - Yönetim Muhasebesi İlişkisi ve Maliyet Davranışları | ||
| 3 | Değişken Maliyetleme Sistemi ve Maliyet Hacim Kar Analizleri | ||
| 4 | Maliyet Hacim Kar Analizleri | ||
| 5 | Karar Verme ve Rutin Olmayan İşletme Kararlarının Analizi | ||
| 6 | Karar Verme ve Rutin Olmayan İşletme Kararlarının Analizi | ||
| 7 | Stratejik Maliyet Yönetim Aracı Olarak Hedef ve Kaizen Maliyetleme | ||
| 8 | Ara Sınav | ||
| 9 | Kısıtlar Teorisi ve Dönüşüm Muhasebesi | ||
| 10 | Strateji, Dengelenmiş Puan Kartı ve Stratejik Karlılık Analizi | ||
| 11 | Sermaye Bütçelemesi ve Yönetim Muhasebesi Açısından Önemi | ||
| 12 | Sorumluluk Muhasebesi ve Transfer Fiyatlama | ||
| 13 | Performans Değerleme | ||
| 14 | Bütçeleme | ||
| 15 | Makale Tartışmaları | ||
| 16 | Final Sınavı |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
-Süleyman YÜKÇÜ, Yöneticiler İçin Muhasebe: Yönetim Muhasebesi, İzmir, 2009 -Kamil Büyükmirza, Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Ankara: Gazi Kitabevi, 11. Baskı, 2007 -GARRISON, Ray H., and Eric Noreen, “Managerial Accounting”, 10th ed. New York: McGraw-Hill Higher Education, (2003 ).
Planlanan Öğrenme Aktiviteleri ve Metodları
Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | Adet | Değer |
|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | Adet | Değer |
| Final Sınavı | 1 | 100 |
| Toplam | 100 | |
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 | |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 | |
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Toplam İş Yükü (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 4 | 4 |
| Final Sınavı | 1 | 4 | 4 |
| Derse Katılım | 16 | 3 | 48 |
| Proje Sunma | 16 | 2 | 32 |
| Ödev Problemleri için Bireysel Çalışma | 16 | 7 | 112 |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 20 | 2 | 40 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 20 | 3 | 60 |
| Toplam İş Yükü (saat) | 300 | ||
Program ve Öğrenme Çıktıları İlişkisi
| PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 | PÇ 11 | PÇ 12 | |
| ÖÇ 1 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| ÖÇ 2 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 |
| ÖÇ 3 | 3 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 |
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek