GERİ DÖN

Ders Öğretim Planı


Dersin Kodu Dersin Adı Dersin Türü Yıl Yarıyıl AKTS
9204116162020 Sürdürülebilirlik Yönetimi Seçmeli Ders Grubu 1 2 6,00

Doktora


Türkçe


Literatürde “ekolojinin en geniş sınırları içinde ekonomik büyümenin ve kalkınmanın karşılıklı etkileşim ile sağlanacağı ve zaman içinde korunacağı doktrin” (Dyllick ve Hockerts, 2002; Ruckelshaus, 1989) olarak tanımlanan sürdürülebilirlik, günümüzde yaşam kalitesini düşürmeden düşünce tarzında değişiklik yapılmasını gerektiren bir kavram (Akatay, 2008; Hahn ve Scheermesser, 2006) olarak düşünce sistemine katkı sağlamaktır. İşletmelerde değerleme kriterlerine ekonomik performansın yanı sıra sosyal ve çevresel performanslar da eklenmekte, işletmelerin ekonomik, çevresel ve sosyal gelişimlerden kaynaklanan fırsat ve riskleri yönetme sürecindeki başarıları yatırımcıların işletme seçimlerinde de önemli bir kıstas haline gelmektedir. Bu bağlamda bu eğitimi alan öğrencilere uygulamada da pratik kazandırmak amaçlanmaktadır.



1 Akademik olarak kuruluşlar ve onların hedef kitleleri arasında karşılıklı bir ilişki geliştirebilme becerisi kazandırmak. İşletmelerin uzun yıllara dayalı devamının sağlanmasında temel yapıyı kazandırmak.

Birinci Öğretim



Yok


Sürdürülebilirlik düşüncesinin özünde yatan temel düşünce tüketim toplumu olmaktan sıyrılmak, evrensel bir dayanışma içerisinde olan çevresel yönetim, toplumsal sorumluluklar ve ekonomik çözümleri hedeflemektir. Sürdürülebilirliği oluşturan üç ana bileşen bulunmaktadır; ekonomi, çevre ve toplum. Kavram ve düşüncenin geleceğe yatırım olarak işletmelerde hayata geçirilmesinin sağlanmasına ilişkin temel yapının kazandırılmasıdır.


Hafta Konular (Teorik) Öğretim Yöntem ve Teknikleri Ön Hazırlık
1 Sürdürülebilirlik ve yönetim kavramlarına Giriş
2 Sürdürülebilirlik yönetiminin Temel Özellikleri
3 Sürdürülebilirliğin Önemi
4 Sürdürülebilirlik ve kalite sürecinin Unsurları
5 Kurumsal sürdürebilirlik ve unsurları Paydaşlar, Etik değerler.
6 Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve araç ve unsurları
7 Sürdürülebilirlikte çevre ve unsurları
8 Ara sınav
9 Kurumlarda sürdürülebilirlik planlaması ve yönetimi
10 Kurumlarda sürdürülebilirlik uygulaması
11 Kurumlarda sürdürülebilirlik değerlendirmesi
12 Proje sunumları
13 Proje sunumları
14 Seminer
15 Seminer
16 Final

Allwood, J. (2005). “What is Sustainable Manufacturing?”. Sustainable Manufacturing Seminar Series, 16 Şubat 2005. Institute for Manufacturing. http://www.ifm.eng.cam.ac.uk/sustainability/seminar/documents/050216lo.pdf (Erişim Tarihi: 15.10.2008). Andrew K. ve Lenox, M. (2001). “Does It Really Pay to Be Green?-- Journal of Industrial Ecology, 5(1), 105-116. Atlas, M. ve Florida, R. (1999). “Green Manufacturing”. (Ed: Richard C. Dorf). The Technology Management Handbook, CRC Press, -Özalp,İnan “İşletmelerde Paydaş Kavramı ve Paydaşların Yönetimi, Arçelik ve TUSAŞ’ta Yapılan Bir Uygulama” 24-26 Mayıs 9. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiri Kitabı, İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları. (2001). --- --H.Zümrüt ve Geylan,Aslı “Paydaşları Açısından akademik Organizasyonlarda İtibar” Organizasyon ve Yönetim Dergisi, Cilt 2, Sayı 1, (2010),


Etkinlikler ayrıntılı olarak "Değerlendirme" ve "İş Yükü Hesaplaması" bölümlerinde verilmiştir.


Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri Adet Değer
Ara Sınav 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri Adet Değer
Final Sınavı 1 100
Toplam 100
Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri 40
Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri 60

Yok


Etkinlikler Sayısı Süresi (saat) Toplam İş Yükü (saat)
Ara Sınav 1 2 2
Final Sınavı 1 2 2
Derse Katılım 16 3 48
Bireysel Çalışma 14 3 42
Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma 10 3 30
Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma 20 3 60
Toplam İş Yükü (saat) 184

PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9 PÇ 10 PÇ 11 PÇ 12
ÖÇ 1 4 5 4 4 4 5 5 4 3 4 4 3
* Katkı Düzeyi : 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek